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martes, 30 de abril de 2013

Ergonomía y la Oficina Publica Saludable

Ergonomía
Análisis ergonómico de los espacios de trabajo en oficinas


La función principal de la Ergonomía es la adaptación de las máquinas y puestos de trabajo al hombre.
En esta Nota Técnica, se pretende realizar un análisis ergonómico en oficinas con el fin de determinar los factores de influencia y cuales deben ser sus valores para conseguir el confort y por lo tanto la eficacia en el trabajo.
Este análisis ergonómico debe entenderse como un estudio de carácter global y no como una solución de diseño, puesto que son tantos los factores que influyen en el área de trabajo, que prácticamente cada puesto de trabajo precisaría de una valoración independiente.
Factores de estudio
Para el análisis ergonómico de los puestos de trabajo en oficinas, partiremos del estudio de los siguientes factores:
  • Dimensiones del puesto.
  • Postura de trabajo.
  • Exigencias del confort ambiental.
En cada grupo de factores, se analizarán los criterios fundamentales que permitan valorar globalmente la situación de confort.


Dimensiones del puesto
Dado que las posturas y los movimientos naturales son indispensables para un trabajo eficaz, es importante que el puesto de trabajo se adapte a las dimensiones corporales del operario, no obstante, ante la gran variedad de tallas de los individuos éste es un problema difícil de solucionar.
Para el diseño de los puestos de trabajo, no es suficiente pensar en realizarlos para personas de talla media (50 percentil), es más lógico y correcto tener en cuenta a los individuos de mayor estatura para acotar las dimensiones, por ejemplo del espacio a reservar para las piernas debajo de la mesa, y a los individuos de menor estatura para acotar las dimensiones de las zonas de alcance en plano horizontal. (percentiles 95 - 5).
Pues bien, para establecer las dimensiones esenciales de un puesto de trabajo de oficina, tendremos en cuenta los criterios siguientes:
  • Altura del plano de trabajo.
  • Espacio reservado para las piernas.
  • Zonas de alcance óptimas del área de trabajo.
Altura del plano de trabajo
La determinación de la altura del plano de trabajo es muy importante para la concepción de los puestos de trabajo, ya que si ésta es demasiado afta tendremos que levantar la espalda con el consiguiente dolor en los homóplatos, si por el contrario es demasiado baja provocaremos que la espalda se doble más de lo normal creando dolores en los músculos de la espalda.
Es pues necesario que el plano de trabajo se sitúe a una altura adecuada a la talla del operario, ya sea en trabajos sentado o de pie.
Para un trabajo sentado, la altura óptima del plano de trabajo estará en función del tipo de trabajo que vaya a realizarse, si requiere una cierta precisión, si se va a utilizar máquina de escribir, si hay exigencias de tipo visual o si se requiere un esfuerzo mantenido.
Si el trabajo requiere el uso de máquina de escribir y una gran libertad de movimientos es necesario que el plano de trabajo esté situado a la altura de los codos; el nivel del plano de trabajo nos lo da la altura de la máquina, por lo tanto la altura de la mesa de trabajo deberá ser un poco más baja que la altura de los codos.
Si por el contrario el trabajo es de oficina, leer y escribir, la altura del plano de trabajo se situará a la altura de los codos, teniendo presente elegir la altura para las personas de mayor talla ya que los demás pueden adaptar la altura con sillas regulables.
Las alturas del plano de trabajo recomendadas para trabajos sentados serán los indicados en la figura 1 para distintos tipos de trabajo.

Fig. 1: Altura del plano de trabajo para puestos de trabajo sentado (cotas en mm)
Espacio reservado para las piernas
En este apartado se pretende definir si el espacio reservado para las piernas permite el confort postural del operario en situación de trabajo.
Las dimensiones mínimas de los espacios libres para piernas, serán las que se dan en la figura 2.
Fig. 2: Cotas de emplazamiento para las piernas en puestos de trabajo sentado
Zonas de alcance óptimas del área de trabajo
Una buena disposición de los elementos a manipular en el área de trabajo no nos obligará a realizar movimientos forzados del tronco con los consiguientes problemas de dolores de espalda.
Tanto en el plano vertical como en el horizontal, debemos determinar cuales son las distancias óptimas que consigan un confort postural adecuado, y que se dan en las figuras 3 y 4 para el plano vertical y el horizontal, respectivamente.

Fig. 3: Arco de manipulación vertical en el plano sagital
Fig. 4: Arco horizontal de alcance del brazo y área de trabajo sobre una mesa (cotas en mm)
Postura de trabajo
No por el mero hecho de trabajar sentado podemos decir que el trabajo de oficina es un trabajo cómodo; sin embargo, es cierto que una posición de trabajo de pie implica un esfuerzo muscular estático de pies y piernas que desaparece cuando nos sentamos. Esto ha provocado el aumento del número de puestos de trabajo sentado, llegando a alcanzar aproximadamente, en países industrial izados, las tres cuartas partes de la población activa.
Sin embargo, no todo son ventajas en el trabajo sentado. Existen inconvenientes por el mantenimiento prolongado de la posición, inconvenientes que se derivan en problemas que afectan primordialmente a la espalda.
Para conseguir una postura de trabajo correcta partiremos del análisis de los criterios relacionados con el equipamiento básico, que comprende:
  • La silla de trabajo.
  • La mesa de trabajo.
  • Apoyapiés.
  • Apoyabrazos.
Silla de trabajo
Es evidente que la relativa comodidad y la utilidad funcional de sillas y asientos son consecuencia de su diseño en relación con la estructura física y la mecánica del cuerpo humano.
Los usos diferentes de sillas y asientos, y las dimensiones individuales requieren de diseños específicos, no obstante, hay determinadas líneas generales que pueden ayudar a elegir diseños convenientes al trabajo a realizar.
La concepción ergonómica de una silla para trabajo de oficina ha de satisfacer una serie de datos y características de diseño:
El asiento responderá a las características siguientes:
  • Regulable en altura (en posición sentado) margen ajuste entre 380 y 500 mm.
  • Anchura entre 400 - 450 mm.
  • Profundidad entre 380 y 420 mm.
  • Acolchado de 20 mm. recubierto con tela flexible y transpirable.
  • Borde anterior inclinado (gran radio de inclinación).
La elección del respaldo se hará en función de los existentes en el mercado, respaldos altos y/o respaldos bajos.
Un respaldo bajo debe ser regulable en altura e inclinación y conseguir el correcto apoyo de las vértebras lumbares. Las dimensiones serán:
  • Anchura 400 - 450 mm.
  • Altura 250 - 300 mm.
  • Ajuste en altura de 150 - 250 mm.
El respaldo alto debe permitir el apoyo lumbar y ser regulable en inclinación, con las siguientes características:
  • Regulación de la inclinación hacía atrás 15º.
  • Anchura 300 - 350 mm.
  • Altura 450 - 500 mm.
  • Material igual al del asiento.
Los respaldos altos permiten un apoyo total de la espalda y por ello la posibilidad de relajar los músculos y reducir la fatiga.
La base de apoyo de la silla debe garantizar una correcta estabilidad de la misma y por ello dispondrá de cinco brazos con ruedas que permitan la libertad de movimiento.
La longitud de los brazos será por lo menos igual a la del asiento (380-450 mm.).
En la figura 5 se apuntan las características de diseño de las sillas de trabajo.

Fig. 5: Silla de trabajo con respaldo alto para trabajos de oficina
Mesas de Trabajo
Una buena mesa de trabajo debe facilitar el desarrollo adecuado de la tarea; por ello, a la hora de elegir una mesa para trabajos de oficina, deberemos exigir que cumpla los siguientes requisitos:
  • Si la altura es fija, ésta será de aproximadamente 700 mm.
  • Si la altura es regulable, la amplitud de regulación estará entre 680 y 700 mm.
  • La superficie mínima será de 1.200 mm de ancho y 800 mm de largo.
  • El espesor no debe ser mayor de 30 mm.
  • La superficie será de material mate y color claro suave, rechazándose las superficies brillantes y oscuras.
  • Permitirá la colocación y los cambios de posición de las piernas.
Apoyapiés
Los apoyapiés tienen un papel importante, siempre que no se disponga de mesas regulables en altura, ya que permiten, generalmente a las personas de pequeña estatura, evitar posturas inadecuadas.
La superficie de apoyo debe asegurar la correcta situación de los pies; las características serán:
  • Anchura 400 mm.
  • Profundidad 400 mm.
  • Altura 50 - 250 mm.
  • Inclinación 10º.
Es aconsejable asimismo que la superficie de apoyo de los pies sea de material antideslizante.
Apoyabrazos
La utilización de apoyabrazos está indicada en trabajos que exigen gran estabilidad de la mano y en trabajos que no requieren gran libertad de movimiento y no es posible apoyar el antebrazo en el plano de trabajo.
  • Anchura 60 - 100 mm.
  • Longitud - que permita apoyar el antebrazo y el canto de la mano.
La forma de los apoyabrazos será plana con los rebordes redondeados.
Exigencias del confort ambiental
Un gran grupo de factores que puede influir, y de hecho influyen en la concepción de los puestos de trabajo, son los factores ambientales.
El ambiente de trabajo debe mantener una relación directa con el individuo y conseguir que los factores ambientales estén dentro de los límites del confort con el fin de conseguir un grado de bienestar y satisfacción.
Se han elegido como factores ambientales de estudio los siguientes:
  • Iluminación.
  • Ruido.
  • Temperatura.
Ambiente luminoso
Elegir un buen sistema de iluminación de los puestos de trabajo para conseguir un cierto confort visual y una buena percepción visual precisa del estudio de los siguientes puntos:
  • Nivel de iluminación del punto de trabajo.
  • Tipo de tarea a realizar (objetos a manipular).
  • El contraste entre los objetos a manipular y el entorno.
  • La edad del trabajador.
  • Disposición de las luminarias.
La no consideración de estos factores puede provocar fatiga visual, ya sea por una solicitación excesiva de los músculos ciliares, o bien por efecto de contrastes demasiado fuertes sobre la retina.
Como indicaciones de carácter general a tener en cuenta para una correcta iluminación del área de trabajo serán:
  • Las luminarias deberán equiparse con difusores para impedir la visión directa de la lámpara.
  • Las luminarias se colocarán de forma que el ángulo de visión sea superior a 300 respecto a la visión horizontal (según queda representado en la fig. 6).
Fig. 6: Situación de las luminarias en función del ángulo de visión
La situación de las luminarias debe realizarse deforma que la reflexión sobre la superficie de trabajo no coincida con el ángulo de visión del operario. (según se aprecia en la fig. 7).

Fig. 7: Situación de las luminarias en relación con el ángulo de reflexión de la superficie de trabajo A la izquierda, disposición de luminarias deficiente, la luz reflejada coincide con la linea de visión.
A la derecha, disposición correcta de luminarias, la luz reflejada no coincide con la linea de visión.
  • Se evitarán las superficies de trabajo con materiales brillantes y colores oscuros.
  • Si se dispone de luz natural, se procurará que las ventanas dispongan de elementos de protección regulables que impidan tanto el deslumbramiento como el calor provocado por los rayos del sol.
  • La situación de las ventanas permitirá la visión al exterior.
Otro punto a tener en cuenta en este apartado de iluminación es la elección del color de los elementos que componen el puesto de trabajo y del entorno.
Los colores poseen unos coeficientes de reflexión determinados y provocan unos efectos psicológicos (ver Cuadro 1) sobre el trabajador, por lo tanto es importante, antes de decidir el color de una sala, tener en cuenta el tipo de trabajo que se va a realizar. Si se trata de un trabajo monótono, es aconsejable la utilización de colores estimulantes, no en toda la superficie del local pero sí en superficies pequeñas como mamparas, puertas etc.

Cuadro 1: Efectos psicológicos de los colores
Si la tarea a realizar requiere una gran concentración elegiremos colores claros y neutros.
Por regla general los colores intensos los reservaremos para zonas en que la estancia de los trabajadores sea corta, ya que a largo plazo pueden provocar fatiga visual, reservando para paredes y techos de salas de trabajo, colores claros y neutros.
Ambiente sonoro
Para los trabajos de oficina que exigen una cierta concentración y una comunicación verbal frecuente, el ruido puede ser un verdadero problema, no en el aspecto de pérdida de audición sino en el de confort.
Los niveles de ruido a partir de los cuales se considera que pueden provocar disconfort en estos puestos de trabajo se sitúan entre los 55 y 65 dB (A).
Los ruidos son generados principalmente por el teléfono, las máquinas utilizadas y las conversaciones; por lo que en general, se prefieren los espacios de trabajo de dimensiones mas bien reducidas a las grandes salas de trabajo, ya que en estas últimas se produce básicamente:
  • Una falta de concentración.
  • Una falta de intimidad.
Según se puede observar en la figura 8, las conversaciones constituyen la primera causa de disconfort y distracción, no tanto por el nivel sonoro generado sino por la percepción del contenido informativo.

Fig. 8: Distribución de respuestas a la pregunta sobre cuál es la fuente del ruido más molesto en trabajos de oficina. Según Nemecek y Grandjean
Ambiente térmico
Conseguir un ambiente térmico adecuado en oficinas está condicionado por el estudio y adaptación de los siguientes factores:
  • La temperatura del aire.
  • La humedad del aire.
  • La temperatura de paredes y objetos.
  • La velocidad del aire.
Dado que el trabajo en oficinas es un trabajo sedentario, sin esfuerzo físico importante, las condiciones de confort térmico serán las indicadas en el Cuadro 2.

Cuadro 2: Valores aconsejables de temperatura en trabajos de oficina
Bibliografía
(1) McCORMICK, ERNEST J.
Ergonomía
Editorial Gustavo Gili S. A. Barcelona 1980
(2) GRANDJEAN, ETIENNE
Précis d'ergonomie
Les Editions d'Organizations, París 1983
(3) EASTMAN KODAK COMPANY
Ergonomic Design for People at Work. Volumen 1
Lifetime Learning Publications, Belmont 1983
(4) PANERO. J., ZELMIK. M
Las dimensiones humanas en los espacios Interiores
Editorial Gustavo Gili S.A., Barcelona 1983
(5) SCHERRER, J ET AL.
Précis de Physiologie du travail
Masson, París, 1967
(6) CAZAMIAN, P
Traité d'ergonomie
Editions Octares Entreprises. Marseille, 1987
(7) REGNIER, J.
L'amélioration des conditions de travail dans I'industrie
Masson, París 1980.
Ricardo Chavarría Cosar
Ingeniero Técnico Eléctrico

Fuente:http://www.estrucplan.com.ar/Producciones/entrega.asp?IdEntrega=85

lunes, 29 de abril de 2013

Hay Casa y Oficinas que pueden dañarte........

"Hay casas que pueden matarte"
25/04/2013
Por Victor-M Amela - especial para la vanguardia y clarín
El arquitecto y geobiólogo español Pere León, que detecta puntos insalubres en pisos, casas y oficinas, e imparte consejos para una vivienda sana, afirma que existen "inmuebles con cáncer".

PERE LEÓN. Con los detectores captan radiaciones (gentileza Habitatsalut).
PERE LEÓN. Con los detectores captan radiaciones (gentileza Habitatsalut).

Experto en bioconstrucción y salud geoambiental, el arquitecto y geobiólogo español Pere León tiene una singular ocupación: detecta lugares insalubres en casas y oficinas e informa a sus clientes sobre qué cosas deben evitar para lograr un ambiente sano. Su oficina Habitatsalut trabaja captando campos electromagnéticos en subsuelos y radiaciones en general, de origen natural o artificial. En base a eso luego preparan informes dirigidos a que los usuarios logren viviendas más sanas.

–¿Existe la casa cáncer?
–Sí. Son casas que pueden llegar a enfermar y matar a sus habitantes, tras alterarles el sistema inmunológico, lo que puede acabar en cánceres: linfomas, leucemias, mama, colon...

–Qué afirmación tan arriesgada...
–Lo he visto tantas veces, ¡que lo proclamo!

–¿Cómo es una casa cáncer?
–Una vivienda edificada sobre una o varias zonas geopáticas.

–¿Y qué es una zona geopática?
–Una por la que discurre una (o varias) vena de agua subterránea. O en cuyo subsuelo hay una diaclasa, una falla del terreno. O un campo magnético terrestre muy elevado.

–¿Y eso puede afectar a mi salud?
–La fricción del agua en el terreno o la falla crea un campo electromagnético que se proyecta hacia arriba y atraviesa todos los materiales, incluidas nuestras células.

–¿Con qué efectos?
–Una exposición continuada a tales ondas altera el buen funcionamiento de la glándula pineal, productora de melatonina...

–Que regula los ciclos del sueño, ¿no?
–Sí, y que por eso regenera las células. Y esos iones naturales debilitan tu sistema inmunológico: ¡quedas más expuesto a patologías!

–Esas ondas, ¿pueden llegar a mi ático?
–Y más allá: ¡lo atraviesan todo!

–En tal caso, ¿qué es lo más peligroso?
–Dormir noche tras noche sobre un punto geopático: dormir entre seis y ocho años así... deteriorará gravísimamente tu salud.

–¿Qué síntomas debieran advertirme?
–Padecer cualquier alteración del sueño.

–¿De qué tipo?
–Si te levantas más cansado que al acostarte, si te despiertas en plena madrugada, si padeces insomnio, si descansas mal, si te sientes irritable, fatigado, con cefaleas, dolores articulares o si te han diagnosticado una dolencia sin determinar su origen... ¡cuidado!

–Cuénteme algún caso que conozca.
–El mío: soy arquitecto interiorista y construí una casa estupenda para mi mujer y mis hijos. Al poco, mis hijos se despertaban cada noche, mi mujer se levantaba fatigada...

–¿Y usted?
–Tan fresco. Un día, mi mujer me dijo que había llamado a un... ¡geobiólogo! Me enfadé: yo era muy racionalista, lo veía grotesco. Me planté, hasta que mi mujer me dijo: "Si amas a tus hijos, permítelo por ellos". Cedí.

–¿Y qué les dijo el geobiólogo?
–Que mis hijos y mi esposa estaban durmiendo sobre puntos geopáticos: nos aconsejó cambiar las camas de sitio.

–¿Qué hizo usted?
–Cedí en las camas de mis hijos, ¡pero no en la nuestra!: me pareció ofensivo modificar un interiorismo que me había quedado precioso... Me negué. Pero sí acepté intercambiar con mi mujer el lado de la cama.

–¿Y qué sucedió, si me permite?
–Sí: en poco tiempo, mis hijos y mi mujer se sentían descansados y vitales. Y yo empecé a dormir mal y a levantarme fatigado...

–Y dejó de ser un escéptico.
–Hoy no dudo: los campos eléctricos naturales son perniciosos, y unidos a los artificiales, ¡multiplican el riesgo para la salud! Hoy me dedico a la asesoría geoambiental y a hacer reformas para crear hogares saludables.

–¿Qué radiaciones son las peores?
–La base del teléfono inalámbrico. Y el wi-fi. Y el móvil. Y los cables eléctricos. Y los despertadores eléctricos. Y los tendidos eléctricos. Y las antenas de telefonía móvil...

–¿Cómo podríamos evitarlas?
–Al llegar a casa, ¡apaga el móvil! Por la noche, desconecta el wi-fi. En los dormitorios, duerme sin fluido eléctrico alguno: usa despertadores a pilas.

–¿Cómo tiene ahora su cama?
–Desplazada para que ningún punto geopático afecte a ninguno de sus dos lados.

–¿Es mejor la cabecera hacia el norte?
–Yo descanso bien con el cabezal al sur: la orientación no me parece muy relevante.

–¿Hay electrodomésticos dañinos?
–Si al otro lado del cabezal de tu cama hay un frigorífico, microondas, lavavajillas, caldera, placa de inducción... te dañarán.

–¿Qué caso real le ha impactado más?
–Un hombre al que desvelé que el lado de la cama de su esposa era un punto estrella...

–¿Qué es un punto estrella?
–Aquel en que confluye un punto geopático con un cruce de dos líneas magnéticas...

–¿Y qué tal estaba la esposa?
–Cáncer de mama... En tratamiento. Lo terrible es que aquel hombre me confió entre lágrimas que sus dos esposas anteriores habían muerto en ese mismo lado de la cama. Fibromialgias, resfriados repetidos, insomnios, inhibición del deseo sexual... ¡pueden deberse a una geopatía!

–¿Qué consejo daría?
–Si ves que un niño se despierta siempre por la noche, ¡cámbiale de sitio! Porque los niños son más sensibles a esas radiaciones.

–¿Y qué nos dice a los adultos?
–No te resignes a dormir mal: limpia el dormitorio de campos electromagnéticos, cambia el emplazamiento de tu cama, obsérvate... Hay solución: merece la pena. ¡Tu dormitorio es tu taller de reparación celular!

Fuente:http://arq.clarin.com/arquitectura/casas-pueden-matarte_0_907709444.html

Al calor de un tubo fluorescente –F.lux y la Oficina Publica Saludable


Al calor de un tubo fluorescente –F.lux

 
¿Arrancás temprano y trabajás hasta tarde? ¿Tu pantalla está al mediodía inundada de luz de día y a la tardecita sólo brillan los tubos fluorescentes? Bienvenido al club. Excepto que tu oficina se encuentre en una cámara subterránea, quizá quieras echarle un vistazo a F.lux.
La historia es así: cada tipo de luz tiene una temperatura de color diferente. Cuanto mayor es esa temperatura (que se expresa en Kelvin y que no tiene nada que ver con que los colores produzcan más o menos calor), más azul es el color. Al mediodía, en un día claro, la temperatura de color es de 5200 K. Si está nublado, 6500 K. La iluminación artificial va de 2700 a 3300 K.
Entretanto, la pantalla con la que trabajás durante todo el día (y eso incluye atravesar un amplio abanico de temperaturas de color) está fija en algún punto entre 6500 y 9300 K.
F.lux, pantalla principal
El programador Michael Herf, que trabajó en el Picasa de Google, cree que el display debe adaptarse a esta variación y, por eso, creó F.lux. Suministrándole las coordenadas geográficas y tomando en cuenta la hora del sistema, este pequeño programa sabe a qué hora cae el sol y desde un rato antes va bajando lentamente la temperatura de color de la pantalla para que sea menos azul que durante el día. O más anaranjado.
Aparte de la localización, que debe establecerse al iniciar F.lux por primera vez, el usuario puede elegir la temperatura de color por usar durante el día y durante la noche, así como la velocidad con que se producirá la transición. Para acceder a la configuración hay que hacer un clic en el ícono que aparece en la bandeja de sistema y luego en el botón Change Settings.
F.lux, configuración
Es posible ejecutar una simulación de 24 horas haciendo un clic en el círculo que representa al Sol en la pantalla principal del programa. Está disponible para Windows (funciona perfectamente en Seven), Linux, Mac y iOS.
Lo vengo probando desde hace más o menos 15 días y todavía no logro decidir si es mejor o no adaptar la temperatura de color de la pantalla a las condiciones de luz del entorno. En todo caso, F.lux está haciendo su trabajo sin tropiezos y con menos de 4 MB de RAM; me pareció muy interesante compartirlo. Según Herf, usar F.lux ayuda a dormir mejor. En mi caso, no ha dado resultado. Al menos en ese sentido.

Fuente:http://blogs.lanacion.com.ar/freeware/freeware/flux/

Innovación con algo de límites para la selección y la Oficina Publica Saludable

Innovación con algo de límites para la selección

Por   | LA NACION

E l postulante espera en la sala de recepción y el selector lo va a buscar para realizar la entrevista en su oficina. Van juntos por un pasillo corto y el selector lo toma de la mano, como si fueran una pareja paseando por el parque.
Otro postulante se enfrenta a un hecho inesperado. Observa que, mientras se desarrolla la entrevista, el selector manifiesta síntomas de malestar y cuando éste intenta levantarse, cae al suelo, víctima de un ligero desmayo. ¿Qué hacer?
En otra oportunidad, en medio del diálogo convencional sobre condiciones de trabajo, expectativas, etcétera, suena una alarma. La secretaria ingresa a la oficina y anuncia que hay que desalojar el lugar y salir a la calle.
Allí se encontraba un cuerpo de bomberos con una lona extendida, invitando a un potencial suicida a tirarse y evitar estrellarse sobre la calzada. Piden voluntarios para tensar la lona a los curiosos presentes, donde se encontraban algunos de los postulantes de una búsqueda que pretendía cubrir una pasantía, a la que se presentaron 1734 candidatos.
Sólo uno se incorporó inmediatamente al grupo de bomberos, y alentó a arrojarse mediante gritos al suicida que titubeaba sobre el borde de la terraza de un edificio de cuatro pisos.

 
Todas estas situaciones descriptas hasta aquí fueron preparadas y grabadas para cubrir la pasantía en el área de Eventos y Patrocinios de la empresa Heineken, auspiciantes de la UEFA Champion League, entre otros deportes. Quedaron tres finalistas y se resolvió la elección del postulante mediante el voto del equipo interno de marketing, sobre la base de las filmaciones realizadas.
 
Cuando en materia de selección de personal parecería haberse inventado todo, aparece esta novedad: crear un incidente absolutamente inesperado y observar la conducta del postulante.
El intento es válido si tenemos en cuenta que las entrevistas fueron tomando un formato convencional, donde las preguntas son casi siempre las mismas y, por lo tanto, las respuestas se ajustan a lo esperado.
Hay cientos o miles de consejos sobre cómo vestirse, estrechar la mano, qué contestar u omitir, estar atentos con la expresión corporal y todos los pequeños detalles que deberían rodear a una entrevista de trabajo para ser exitosa. Es decir, dejar una buena impresión para ser convocado. Quienes han padecido múltiples entrevistas de empleo han adquirido una experiencia tan vasta que llegan a aburrirse. Es algo así como ver la misma escena con distintos actores infinidad de veces, pero con la diferencia de que se trata de un guión que está muy lejos de parecerse a un texto de Shakespeare. Y algo similar, a veces, le sucede al selector.
La selección de personal puede ser un arte o una caricatura. Depende, claro está, de los medios de que se disponga. No es sencillo preparar un simulacro de suicidio, pero siempre puede estar al alcance de la mano la imaginación y la creatividad -mucho más económicas- fuera de los cánones convencionales o las técnicas de moda. El novedoso procedimiento no es una receta, sino una invitación.
Quien fue elegido para ocupar el puesto fue aquel que espontáneamente se unió al grupo de bomberos. La acción definió con claridad qué se buscaba. Su ingreso a la empresa le fue comunicado a través de los carteles del estadio, en la presentación inicial de un partido de fútbol entre la Juventus y el Chelsea..

Fuente: http://www.lanacion.com.ar/1574908-innovacion-con-algo-de-limites-para-la-seleccion

martes, 23 de abril de 2013

Cuentan con Protección los Ciudadanos y las Empresas Ante el Fraude en el Tratamiento de los Datos Personales ....!!!! y la Oficina Publica Saludable

Cuentan con Protección los Ciudadanos y las Empresas Ante el Fraude en el Tratamiento de los Datos Personales

Si bien hay una norma que regula esta problemática cada vez con más frecuencia hay invasión a la privacidad de las personas. Con mayor asiduidad circula información de sueldos, historias clínicas, tarjetas, colegios, propiedades, vehículos. Qué se puede hacer para frenar esto, opinión de especialistas

Pasaron 13 años de la sanción de la Ley de Protección de Datos Personales Nº 25326, y no se la conoce, cada vez hay más invasión de la privacidad de las personas, hay muy pocos inscriptos, no hay sanciones significativas ante una gran piratería de datos personales y el Órgano de Control hace inspecciones ridículas, sin contenido profesional y sin querer detectar el fraude en el tratamiento de los datos.


“La Argentina es un país con un alto nivel de corrupción en el tratamiento de datos personales y si no se diagnostica con profesionalismo el tema, mal se puede adoptar alguna política desde el Estado para combatir este mal”, explicó Roberto Miguel Mónaco, Presidente de la Central de Riesgos Fidelitas.

Y, agregó, que según su óptica la ley no se aplica en forma adecuada, porque el Órgano de Control no ha tenido la vocación política de hacerlo.

También, indicó, que se dictaron innumerables normas y disposiciones pero no se detectaron las importantes fugas de datos de los organismos que los almacenan; cada vez hay más información de sueldos, vehículos, propiedades, tarjetas, obras sociales, colegios, historias clínicas, telefonía celular, etc. que deberían ser investigados y sancionados.

“Es increíble ver la cantidad de piratas que en los buscadores “venden” datos personales”, enfatizó.

Para FacundoMalaureille Peltzer, socio de TechLawbiz, las leyes no son ni buenas ni malas en sí mismas, depende de quienes la controlan o juzgan, podremos decir al tiempo de vigencia si la misma ha venido a ser una buena herramienta o no.

En el caso puntual, Malaureille Peltzer destacó que el principal problema de esta norma es su escasa aplicación por parte de los particulares y del Estado, y la "poca" aplicación de la misma por parte de la Dirección Nacional de Protección de Datos Personales (DNPDP).

En la actualidad existen poco mas de 20.000 bases registradas, cuando en el mismo plazo en España -su ley es de 1999- se registraron casi 2 millones de bases de datos.

“De modo que se puede concluir que hubo muy poca aplicación de la normativa, creo que sería muy interesante en pensar en reformar la ley, pero con una reforma profunda, y no el maquillaje típico de épocas electorales donde se reforma la ley pensando en "conseguir votos" y no en la mejora del sistema”, explicó el abogado.

En la misma línea, Gustavo Daniel Tanús, socio de Tanus, Steinborn, Kaprielan & Saenz de Santa Maria, sostuvo que la principal crítica que haría es que es una ley que no pudo ser correctamente aplicada, de la misma manera que se ha aplicado en los países de cuyas leyes se copiaron nuestros legisladores -fundamentalmente España-, porque en muchas cuestiones su decreto reglamentario 1558/01 disminuyó sensiblemente el alcance de la protección que brinda la ley.

Fundamentalmente, explicó Tanús, en todo aquello relacionado con la obtención y tratamiento de datos con finalidad de marketing y publicidad.

“El decreto contiene varias normas claramente inconstitucionales que siguen vigentes hasta el día de hoy y respecto de las cuales ningún tribunal se ha expedido”, agregó.

En este sentido, Mónaco, no le hace críticas a la Ley, ya que considera que fue bastante moderna para su época dado que incorporó un Derecho Personalísimo, como lo es el Derecho a la Intimidad de las Personas y el Derecho de Acceso Gratuito a sus propios datos.

Aunque, admite que los legisladores contemporáneos se abocaron más al concepto del Derecho al Olvido, es decir, a borrar los antecedentes comerciales negativos de las personas desde una óptica mas electoral que pragmática.

“La estadística de los últimos años demuestra que más del 95% de los ciudadanos cumplen con sus compromisos, y sin embargo, por desconocimiento, algunos legisladores y luego algunos medios hacen ver otra realidad, donde parecería que hay demasiada gente afectada por la morosidad, cuando en realidad es una porción muy baja de la población”, explicó Mónaco.

Afortunadamente, agregó, cada vez más gente con la simple presentación de su documento puede obtener un crédito, gracias a la tecnología aplicada a los sistemas de información, aunque es un mercado que en comparación con la región tiene una baja bancarización.

Por qué la Norma no se Aplica

Para Tanús son varios los motivos por los que no se aplica en forma adecuada.

El primero de ellos es la falta de conocimiento de los derechos y obligaciones que establece la ley de parte de los titulares de los datos personales.

Otro motivo importante que destaca el especialista, es que el organismo de control encargado de aplicar la norma ha sido sumamente condescendiente con los sectores estrechamente relacionados con el tratamiento de datos personales (empresas de marketing, empresas de salud, entidades financieras, empresas de informes comerciales, páginas de internet, etc).

Otra razón que precisó el abogado es que prácticamente no se han aplicado sanciones por incumplimiento. “La falta de sanciones ha sido un incentivo para aquellos que no quieren cumplir con la Ley porque saben que pueden seguir trabajando de la misma manera que antes de su dictado porque no van a ser castigados”, indicó Tanús.

Además, agregó que siendo el Estado el principal incumplidor, éste especula con que tal vez por ese motivo ha decidido no sancionar a los privados que no cumplen, porque precisamente quedaría en evidencia su falencia.

“Mucha gente piensa que esta ley sirve solo para corregir informes comerciales y crediticios, y no conoce que esa es solo una pequeña parte del problemática que encierra el tratamiento de datos personales”, aseveró el socio de Tanus, Steinborn, Kaprielan & Saenz de Santa Maria.

A falta de cuestionamientos, el especialista suma el hecho que esta ley no se aplique como debiera, es que la gran mayoría de las provincias no se han adherido a sus términos, por lo que 13 años después del dictado de la Ley, las bases de datos publicas de casi todas las provincias no están reguladas por norma alguna.

En esta línea indicó que cabe destacar que en la Ciudad de Buenos Aires existe el Centro de Protección de Datos Personales, que depende de la Defensoría del Pueblo de la Ciudad, que es poco conocido y es el organismo de control de las bases de datos publicas de la Ciudad de Buenos Aires.
Por último y  un dato no menor que explicó Tanús es que la DNPDP depende del Ministerio de Justicia, cuando en todos los países del mundo que cuentan con este tipo de legislación, los organismos de control son independientes, para poder controlar a públicos y privados de la misma manera.
Malaurielle Peltzer sostuvo que la norma no se aplica ni por parte del Estado, ni por las empresas. La pregunta que el abogado cree oportuna formularse es: ¿qué espera la DNPDP para sancionar? y la respuesta no se hace esperar, precisó que siendo hijos del rigor solamente se tomarán las medidas que señala la ley cuando exista el riesgo de tener una sanción.

Por Dónde Pasa la Solución

Para el socio de TechLawbiz, la solución es aplicar la ley, que formalmente es buena. “Sólo habría que adaptarla un poco con pequeñas reformas pero sustanciales como la obligatoriedad del "privacy officer", deber de informar fuga de información, derecho al olvido, etc.”

Mónaco fue más allá y sostuvo que la DNPDP tiene que cambiar el rumbo, dejar de ser una oficina llena de papeles y formularios para invertir en personal técnico que pueda realizar inspecciones y detectar rápidamente la fuga como la compra de datos personales que luego son pirateados en el mercado.

“No hay que tapar el sol con la mano, hay que admitir y diagnosticar la realidad y confeccionar un plan racional de comunicación e inspecciones que terminen con el flagelo”, agregó.

Tanús, quien además es responsable del web site www.protecciondedatos.com.ar, indicó que  muchos países europeos, pioneros en la materia, son un ejemplo a seguir, entre ellos destacó a España, Francia, Alemania, Italia y el Reino Unido, entre otros, que aplican sus leyes correctamente y con el máximo rigor.

“Tal vez razones presupuestarias en esos países le han permitido en su momento dotar a sus organismos de control de personal idóneo y recursos suficientes para poder aplicar la Ley, no solo a partir de denuncias presentadas por ciudadanos, sino también por impulso de oficio”, sostuvo.

El rol de la DNPDP
Evidentemente, las principales funciones de la DNPDP son el control de la aplicación de la legislación sobre protección de datos y la defensa de los derechos de los ciudadanos para procurar el efectivo cumplimiento de los derechos reconocidos por la Ley de Protección de Datos, que tiene como fin último garantizar el derecho al honor y a la intimidad de las personas.

A tales efectos, la Ley le asignó a la DNPDP las siguientes funciones:

-Asistir y asesorar a las personas que lo requieran acerca de los alcances de la LPDP y de los medios legales de que disponen para la defensa de los derechos que la LPDP les reconoce.

-Dictar las normas y reglamentaciones que se deben observar en el desarrollo de las actividades comprendidas por la LPDP.

-Realizar un censo de las bases de datos reguladas por la LPDP y mantener el registro permanente de las mismas.

-Controlar la observancia de las normas sobre integridad y seguridad de datos por parte de los responsables y usuarios de las bases de datos, pudiendo requerir autorización judicial para acceder a locales, equipos, o programas de tratamiento de datos a fin de verificar infracciones al cumplimiento de la LPDP.

-Solicitar información a las entidades públicas y privadas, las que deberán proporcionar los antecedentes, documentos, programas u otros elementos relativos al tratamiento de los datos personales que se le requieran, garantizando la seguridad y confidencialidad de la información y elementos suministrados.

-Imponer las sanciones administrativas que correspondan en caso de violación a las normas de la LPDP y de las reglamentaciones que se dicten en su consecuencia.

-Constituirse en querellante en las acciones penales que se promuevan por violaciones a la LPDP.

-Controlar el cumplimiento de los requisitos y garantías que deben reunir las bases de datos que se inscriban en el Registro de Bases de Datos.

-Dctar las normas administrativas y de procedimiento relativas a los trámites registrales y demás funciones a su cargo.

-Dictar las normas administrativas y de procedimiento relativas al tratamiento y condiciones de seguridad que deben cumplir las bases de datos reguladas por la LPDP.

-Atender las denuncias y reclamos interpuestos en relación al tratamiento de datos personales en los términos de la LPDP.

-Percibir las tasas que se fijen por los servicios de inscripción y otros que preste.

-Organizar y proveer lo necesario para el adecuado funcionamiento del Registro de Bases de Datos.

-Diseñar los instrumentos adecuados para la mejor protección de los datos personales de los ciudadanos y el mejor cumplimiento de la legislación de aplicación.

-Homologar, previo dictamen del Consejo Consultivo, los códigos de conducta que se presenten para su aprobación teniendo en cuenta su adecuación a los principios reguladores del tratamiento de datos personales, la representatividad que ejerza la asociación y organismo que elabora el código y su eficacia ejecutiva con relación a los operadores del sector mediante la previsión de sanciones o mecanismos adecuados.

-Efectuar controles de oficio sobre el cumplimiento del principio de calidad de los datos y aplicará las sanciones pertinentes al responsable o usuario en los casos que correspondiere.

-Proceder, ante el pedido de un interesado o de oficio ante la sospecha de una ilegalidad, a verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias en orden a cada una de las etapas del uso y aprovechamiento de datos personales.

-Fijar los estándares de seguridad aplicables a los mecanismos de disociación de datos.

-Evaluar, de oficio o a pedido de parte interesada, el nivel de protección proporcionado por las normas de un Estado u organismo internacional. Si llegara a la conclusión de que un Estado u organismo no protege adecuadamente a los datos personales, elevará al Poder Ejecutivo Nacional un proyecto de decreto para emitir tal declaración. El proyecto deberá ser refrendado por los Ministros de Justicia y Derechos Humanos y de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto.

-Alentar la elaboración de códigos de conducta destinados a contribuir, en función de las particularidades de cada sector, a la correcta aplicación de la ley y su reglamentación.


Fuente:http://www.abogados.com.ar/cuentan-con-proteccin-los-ciudadanos-y-las-empresas-ante-el-fraude-en-el-tratamiento-de-los-datos-personales/12084/1


Un luxómetro en el celular para la Oficina Publica Saludable

Un luxómetro en el celular



Por federico ambrosio - fambrosio@clarin.com
Una aplicación para Android permite verificar la cantidad de luz sobre el plano de trabajo. Una herramienta gratis y para dispositivos móviles.
Una herramienta para medir la intensidad de la luz desarrollado para dispositvos móvilesUna herramienta para medir la intensidad de la luz desarrollado para dispositvos móviles
De la mano de la proliferación de los dispositivos móviles, ya sea teléfonos inteligentes o tabletas, los desarrolladores de software no se quedan atrás. Para quienes tengan equipos con Android, el sistema operativo de Google, existe la posibilidad de descargar gratuitamente una serie de aplicaciones diseñadas para arquitectos.

Lux Meter es una herramienta, desarrollada por “Not Quite Them”, para medir la cantidad de iluminación y se encuentra disponible en la tienda de aplicaciones de Google. Para descargarla simplemente hay que ingresar a través del icono de Google Play en el móvil y realizar la búsqueda.



Esta herramienta permite determinar de manera rápida, sencilla e intuitiva valores mínimos, máximos y resetear los valores de la secuencia de medición. Arquitectos, ingenieros y diseñadores pueden encontrar en esta aplicación gran utilidad a la hora de evaluar niveles de iluminación en sus desarrollos.

Un luxómetro permite cuantificar la intensidad lumínica. Esta aplicación no reemplaza la función del instrumental calibrados bajo normas internacionales pero permite adquirir un estado de situación cercano a la realidad.



Fuente:http://arq.clarin.com/diseno/luxometro-celular-Android_0_857914427.html

Medir el sonido con el celular en la Oficina Publica Saludable

Medir el sonido con el celular

19/04/2013
Por Federico Ambrosio - fambrosio@clarin.com
Una aplicación para móviles registra niveles de ruido en tiempo real.
Rerencia del volúmen de los sonidos más habituales
Cada vez más integrados a la vida profesional, los dispositivos móviles permiten tener acceso a una serie de herramientas que facilitan el desempeño cotidiano en el trabajo.

Sound meter es una herramienta desarrollada por Smart Tools que permite medir niveles de ruido de manera fácil y rápida desde el celular y la tableta. Este sonómetro portátil tiene como particularidad tomar registros de niveles máximos y mínimos, así como el registro de las variaciones sonoras en tiempo real.



Un sonómetro funciona por medio de un micrófono que traduce la presión sonora a un registro. En cambio el de los dispositivos móviles está preparado para la voz humana y su sensibilidad es acotada para algunos registros. Por eso, si bien la aplicación es útil en casos como la medición de ruido en oficinas, salas de máquinas, ruidos provenientes de la calle, entre otros, no reemplaza del todo al instrumental diseñado específicamente para ese fin.

Esta aplicación con plataforma Android se encuentra disponible en dos versiones, una gratuita y una paga. La diferencia es que la versión paga permite guardar en el dispositivo los registros de la mediciones que se realicen.

Fuente:http://arq.clarin.com/construccion/Medir-sonido-celular_0_904109877.html

miércoles, 17 de abril de 2013

Ley 26.844: Nuevo Régimen para el Personal Doméstico y la Oficina Publica Saludable

Ley 26.844: Nuevo Régimen para el Personal Doméstico

Por González & Ferraro Mila Abogados


El día 12 de abril de 2013 fue publicada en el Boletín Oficial la Ley 26.844 por el cual se establece un régimen especial de contrato de trabajo para el personal de casa particulares (en adelante la “Ley)

La Ley regirá las relaciones laborales que se entablen con los empleados y empleadas por el trabajo que presten en las casas particulares o en el ámbito de la vida familiar y que no importe para el empleador lucro o beneficio económico directo, cualquiera fuere la cantidad de horas diarias o de jornadas semanales en que sean ocupados para tales labores.

Se considera trabajo en casas particulares a toda prestación de servicios o ejecución de tareas de limpieza, de mantenimiento u otras actividades típicas del hogar. Asimismo incorpora como tales también al personal encargado del cuidado no terapéutico de personas enfermas o con discapacidad.

A continuación detallamos los aspectos más relevantes que establece la Ley:

• El contrato se entenderá celebrado a prueba durante los primeros treinta (30) días para el personal sin retiro, y durante los primeros quince (15) días para el personal con retiro. Cualquiera de las partes podrá extinguir la relación durante ese lapso sin expresión de causa y sin generarse derecho a indemnización con motivo de la extinción.

• La jornada laboral, para el personal con y sin retiro, no podrá exceder de ocho (8) horas diarias o cuarenta y ocho (48) horas semanales. Podrá establecerse una distribución semanal desigual de horas de trabajo en tanto no importe una jornada ordinaria superior a las nueve (9) horas consecutivas como mínimo. En caso de excederse se devengarán horas extras con idéntico recargo que el previsto en la Ley  de Contrato de Trabajo,  cincuenta por ciento (50%) si se tratare de días comunes y cien por ciento (100%) de ser sábado después de las trece (13) horas, en días domingos o feriados.

• Un descano semanal de treinta y cinco (35) horas corridas a partir del sábado a las trece (13) horas. En el caso del personal con retiro que se desempeñe para un mismo empleador, entre jornadas deberá mediar una pausa de doce (12) horas corridas como mínimo. El personal sin retiro gozará de un descanso de nueve (9) horas a la noche y de tres (3) horas al mediodía. Por último, se establece la obligación para el empleador de proveer la ropa y demás elementos de trabajo, así como, de alimentación sana, suficiente que asegure la perfecta nutrición del personal.

•Las vacaciones se otorgarán en días corridos (14, 21, 28 y 35 días, siempre que la antigüedad sea superior a 6 meses, 5, 10 y 20 años respectivamente; o de 1 día por cada 20 trabajados si se hubiese prestado servicios durante un lapso menor a 6 meses en el año), comenzarán un día lunes o primer día hábil, su inicio deberá notificarse con veinte (20) días de anticipación, se otorgarán entre el 1 de noviembre y el 30 de marzo de cada año pudiendo fraccionarse a pedido de la empleada y su retribución deberá efectivizarse antes del comienzo de la misma.

• El personal comprendido en la presente régimen gozará de las siguientes licencias especiales pagas: (i) por nacimiento de hijo en el caso del trabajador varón, dos (2) días corridos, (ii) por maternidad noventa (90) días,  cuarenta y cinco (45) días  antes del parto y cuarenta y cinco (45) corridos después del parto, (iii) por matrimonio diez (10) días corridos, (iv) por fallecimiento del cónyuge o conviviente, de hijos o de padres, tres (3) días corridos, (v) por fallecimiento de un hermano un (1) día, (vi) para rendir un examen en la enseñanza primaria, media, terciaria o universitaria, dos (2) días corridos y un máximo de diez (10) días al año. Solo tendrán derecho al goce de esta licencia quienes presten servicios en forma regular por espacio de dieciséis (16) horas semanales.

• Incorpora la presunción de despido por embarazo durante los siete (7) meses y medio anteriores y posteriores al parto, dando lugar a una indemnización equivalente a un año de remuneraciones, a acumularse con las indemnizaciones por despido.

• En caso de ruptura del contrato laboral, se establece la obligación de otorgar preaviso en los casos de disolución del contrato para el empleado de diez (10) días y para el empleador de diez (10) días cuando la antigüedad fuese inferior a un (1) año y de treinta (30) días cuando fuese superior. Si se omite deberá pagarse una indemnización sustitutiva junto a la integración del mes de despido. En los casos de despido dispuesto por el empleador sin causa, habiendo o no mediado preaviso, éste deberá abonar a la empleada/o una indemnización equivalente a un mes de sueldo por cada año de servicio o fracción mayor de tres meses, tomando como base de la mejor remuneración, mensual, normal y habitual devengada durante el último año o durante el tiempo de prestación de servicios si éste fuera menor.

Finalmente, destacamos que para las relaciones iniciadas con anterioridad a la entrada en vigencia de la presente Ley, los empleadores gozarán de un plazo de ciento ochenta (180) días corridos contados a partir de dicha oportunidad para regularizar la situación del personal de casas particulares.

Fuente:http://www.abogados.com.ar/ley-nuevo-rgimen-para-el-personal-domstico/12039

lunes, 15 de abril de 2013

Incapacidades Preexistentes a la Iniciación de la Relación Laboral y la Oficina Publica Saludable

Explican Cómo Deben Acreditarse las Incapacidades Preexistentes a la Iniciación de la Relación Laboral


Al desestimar la apelación deducida por la ART contra una resolución de la Comisión Médica Central que calificó el deceso del trabajador, producido como consecuencia de la realización de un esfuerzo físico, como accidente de trabajo, la Cámara Nacional de Apelaciones del Trabajo remarcó que no se había acreditado la existencia de una patología previa a la relación laboral con el respectivo examen preocupacional obligatorio.

 

En la causa “Amaya Raúl Elías c/ Consolidar ART S.A. y otro s/ ley 24557”, fue apelada por la Aseguradora de Riesgos del Trabajo la decisión de la Comisión Médica Central que había calificado el deceso del Sr. Raúl Elías Amaya como accidente de trabajo.

En su apelación, la recurrente consideró que la mencionada Comisión Médica no había tenido en cuenta que le fallecimiento obedeció a una cardiopatía isquémica e hipertrófica consecuencia inmediata o mediata previsible, atribuible a factores ajenos al trabajo considerada de curso crónico atribuible al trabajador.

Cabe señalar que la Comisión Central dictaminó que si bien el trabajador era portador de una patología crónica, se encontraba en estado de salud práctica realizando su actividad laboral habitual, agregando que precisamente en ejercicio de dicha actividad sufrió un hecho súbito y violento (realización de esfuerzo físico); y por ello, el óbito del trabajador se considera como consecuencia directa del accidente de trabajo denunciado.

Los jueces que componen la Sala II entendieron que correspondía confirmar lo resuelto en sede administrativa ya que “no obrando en autos informe preocupacional alguno, y siendo la apelante quien debe probar que existía una patología previa a la relación laboral - por ser quien lo alega-, no aportó la prueba necesaria para dilucidar dicho extremo”.

En tal sentido, los camaristas sostuvieron que “no cabe admitir la eximiendo de responsabilidad contemplada en el Art. 6, pto 3, inc. b) de la ley 24.557, si no se acompañó el examen preocupacional efectuado según las pautas establecidas por la Autoridad de Aplicación, condición que deviene ineludible para las incapacidades preexistentes a la iniciación de la relación laboral queden excluidas de los alcances de la misma ley”.

En la sentencia del 7 de noviembre pasado, el tribunal remarcó que “el examen preocupacional exigido por la ley 24.557 en su Art. 6 pto.3 b) es una garantía no sólo para el trabajador, sino también para la empresa, a quien le corresponde determinar la realización del mismo”.

Tras destacar que “no se puede alegar tardíamente la existencia de una incapacidad "preexistente" en situaciones donde el actor fue pasible de un accidente de trabajo”, la mencionada Sala concluyó que “la acreditación mediante examen preocupacional efectuado según las pautas establecidas por la Autoridad de Aplicación, devienen en condición ineludible para que las incapacidades preexistentes a la iniciación de la relación laboral queden excluidas de los alcances de la misma ley”, rechazando de esta manera la apelación presentada por la ART.

Fuente: http://www.abogados.com.ar/explican-como-deben-acreditarse-las-incapacidades-preexistentes-a-la-iniciacion-de-la-relacion-laboral/12014

viernes, 12 de abril de 2013


10 consejos para tener una oficina verde

 
La ingeniera María Cristobal participó del Green Building Counsil en Buenos Aires. Comparte con Bien Verde 10 consejos para contribuir a aumentar la conciencia por “lo verde”. Son simples acciones internas con las que las empresas pueden contribuir a aumentar la conciencia verde disminuyendo además sus costos operacionales.
1. USO DEL PAPEL
Se calcula que los empleados imprimen un promedio de 8 páginas por día, si calculamos la cantidad de resmas de papel por año para toda la compañía, a lo que debe sumarse el costo del m2 de papel en depósitos de librería, no sólo costo de alquiler sino de expensas, impuestos y servicios, cuantificaríamos el valor del reciclaje del papel. El cambio de cultura que implica imprimir menos implica también menos costo de insumos como cartuchos, electricidad para las impresoras, lugar para las máquinas, y tiempo improductivo en levantarse a buscar el papel impreso. Las acciones a realizar son:
- Imprimir en doble faz lo que es imprescindible.
- Usar más el correo electrónico.
- Reutilizar la parte posterior de las hojas para borradores, ideas y proyectos.
- Normalizar el tamaño de la hoja en toda la compañía (A4 u oficio) lo que permite optimizar el volumen de guardado ya que al ser todos los papeles del mismo tamaño se usa el 100% del espacio.
- Seguir el recorrido de un documento como prueba. Es una forma de estimar la cantidad de veces que se imprime el mismo.
- Disminuir los márgenes para usar mas la hoja, lo que parece menor pero que si todo el mundo lo hiciera, preservaría muchos árboles al año.
- Usar un software de impresión para eliminar las hojas inútiles
2. COMPRA DE INSUMOS EN LIBRERIAS “VERDES “
- Trabajar en la demanda de insumos.
– Lapiceras, clips, correctores de errores, marcadores, resaltadores, tijeras, pueden estar hechos en materiales reciclables. Ya hay proveedores que se especializan en ellos, y no son mas caros, sólo hay que preguntar y priorizarlos para impulsar su uso.
3. CONSUMO DE PRODUCTOS “VERDES”
- Promover en los coffee breaks y expendedoras el uso de “fair-trade” cafés y tés, sin uso de pesticidas en su procesamiento.
- No comprar insumos para las expendedoras de snacks que puedan perjudicar la salud de los empleados y de las personas que viven cerca de las plantas que los producen.
– Agregar frutas frescas en los coffe breaks.
- Eliminar los bidones y cambiar por agua filtrada. Tenemos en general una calidad de agua potable que nos permite esto, al menos en Buenos Aires.
4. SELECCION DE ARTICULOS DE LIMPIEZA
- Muchas veces las empresas contratan un servicio de limpieza sin mirar el tipo de artículos que usarán.
- Está comprobado que algunos limpiadores pueden dar dolor de cabeza a las personas que están muchas horas en el ambiente.
- Evitar el uso de algunos desinfectantes, desodorantes de ambientes pueden evitar alergias, y el no uso de artículos basados en derivados del petróleo ayuda a la preservación del medio ambiente. Hay productos basados en esencias como la lavanda y naranja que son energizantes y producen sensación positiva en el ambiente. Todo esto influye en la productividad.
5. USO DE MUEBLES Y MATERIALES RECICLABLES
En el rubro mobiliario de oficinas es donde se ha tomado mayor conciencia del uso de materiales reciclables, fabricados con madera de bosques que no son naturales, energía renovable, telas ignífugas, pinturas no tóxicas,etc.
- Empresas como Knoll (Interieur Forma, SteelCase (Open Office), Haiworth (Manifesto) o HermanMiller (Collection) y sus representantes en la Argentina hace tiempo que producen y trabajan en ese sentido.
- Las alfombras que usan como material el Antron son, a diferencia de otras, reciclables al fin de su vida útil, ignífugas, y no usan materiales derivados del petróleo.
- Hay pisos de goma que importa la firma Karavell que se hacen con el reciclaje de la suela de zapatillas a través de un acuerdo con Niké.
– Existen pinturas que además de estimular a los empleados a través de la buena elección del color, utilizan bajos niveles de materiales volátiles y son libres de materiales tóxicos.
- Otro tema es el reciclado de los muebles al fin de su vida. Todo diseñador de esta época incluye en la presentación de su nueva obra, la manera en que ese producto se va a reciclar cuando no sea más usado, debe definir que utilización se le va a dar a cada uno de los diferentes materiales.
– El concepto es no tirar, reciclar.
6. REFORMULACION DE LA ILUMINACION Y EL AHORRO DE ENERGIA
- En este tema lo nuevo son los LEDs (lighting emitting diodes) de muy bajo consumo, aunque por ahora de alto costo de inversión inicial. Pero la tendencia es acercar el plano de iluminación al plano de trabajo, con lo que se logra menos competencia con la luz del monitor, se ahorra en iluminación general y se consigue una sensación de mayor calidez en el ambiente de trabajo, de esa forma se logra menor inversión y mayor ahorro operativo.
– El ahorro de energía se puede dar no solo en la reformulación de la iluminación sino haciendo circuitos separados en el layout para apagar las luces de las islas que no las usan cuando se van, usando la forma low energy en heladeras y otros electrodomésticos, usando aire acondicionado en 25° de temperatura y sólo cuando es necesario, usando cortinas y films en los vidrios para disminuir la cantidad de aire acondicionado necesario.
7. REFORMULACION DE LOS EQUIPAMIENTOS DE SISTEMAS
- Tratar de encaminarse hacia equipamiento de bajo consumo y que al fin de su vida sean de materiales reciclables.
8. USO RACIONAL DE MATERIALES Y ENERGIA EN LOS SISTEMAS DE IMPRESION
- Antes de comprar nuevas impresoras o fotocopiadoras pensar la cantidad de desechos que va a generar y la energía que va a ahorrar o malgastar. Las impresoras laser generan menos deshechos. Debemos a apuntar al menor costo por unidad de impresión, lo que implica reciclar los cartuchos, pero podemos comprar cartuchos de material reciclable, y si es posible prescindir de ellos con nuevos sistemas.
- Usar pool de impresión en reemplazo de las impresoras personales para evitar la tentación de imprimir en vez de leer en la pantalla.
– Usar tonners no tóxicos.
9. RECICLAR Y MINIMIZAR LOS DESECHOS
– Ya hay empresas que como política de la compañía tiene tres recipientes de distinto color para clasificar deshechos que luego pueden reciclarse, eso crea una cultura “verde” que puede trasmitirse al sociedad en general. Además si se usa menos papel hay menos basura.
10. OFRECER ALTERNATIVAS DE TRASLADO
- Llegar a la oficina es difícil en Buenos Aires. Una forma de contribuir a la menor cantidad de carbono en el aire y aumentar la calidad de vida de la gente, es fomentar la existencia de charters hacia los puntos estratégicos de la ciudad lo que disminuiría la cantidad de autos que circulan. Una mejora para los empleados. Otro punto podría ser aumentar la cantidad de video conferencias o conferencias telefónicas para minimizar los traslados y fomentar el trabajo desde la casa.
Esas acciones fáciles de implementar, ayudarían a preservar el planeta, conservar los bosques y su ecosistema, evitar el consumo desmedido de petróleo, y además esto se puede lograr a través de ahorros para la compañía. Emprendamos entonces el camino hacia el verde, todo es empezar.


Fuente:http://blogs.lanacion.com.ar/bien-verde/arquitectura-sustentable/10-consejos-para-tener-una-oficina-verde/

miércoles, 10 de abril de 2013

10 Perks su pequeña empresa puede permitirse y la Oficina Publica Saludable

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25 de marzo 2013

10 Perks su pequeña empresa puede permitirse

Ventajas que hacen que sus empleados contentos no tiene que costar un brazo y una pierna - realmente.
youthradio / Flickr
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Una fuerza de trabajo feliz y comprometido es una fuerza de trabajo de alto desempeño. Cuando usted oye hablar de empresas como SAP, que ofrece el sitio putting greens o Google, que ofrece todo el sitio, probablemente piense: "Tenemos 25 empleados y no pueden competir en ese nivel. ¿Y dónde ponemos un putting green de todos modos?"
Debido a que las pequeñas empresas no pueden ofrecer nada a los grandes, a menudo piensan que es demasiado caro para ofrecer todo lo que no es requerido por la ley. Pero aquí hay 10 pequeñas empresas que ofrecen beneficios adicionales que sean factibles para muchas pequeñas empresas - y hacerlos más atractivos a los empleados actuales y potenciales.
Catered almuerzos - Mimecast . Sabemos que la comida hace que los empleados felices. Marcos Bilbe, gerente general Mimecast de América del Norte, explica que va más allá - hacia la unificación del equipo. "Nosotros empezamos catering almuerzos cuatro días a la semana, para permitir a los empleados a tomar un descanso, socializar, intercambiar historias y disfrutar de un almuerzo en nosotros. La comida en general es un gran unificador de las culturas, las funciones y las personalidades."
Nap habitación - Engauge . Dormir durante el día también ha estado en las noticias últimamente como una forma de re-energizar y revitalizar los trabajadores. Jenni McDonough, vicepresidente de recursos humanos explica que se tomó una pequeña habitación sin ventanas, añadió un sofá, una manta y un reloj de alarma, convirtiendo lo que normalmente se desperdicia espacio en un lugar valorado.
Recess - Comunicaciones SHIFT . ¿Recuerdas cuando eras un niño y los adultos le pregunte cuál es su materia favorita en la escuela? ¿Con qué frecuencia fue la respuesta "el recreo?" Director de Recursos Humanos Leah Ciappenelli di cuenta de que nunca el sentimiento se fue. Además de cosas como correr o caminar clubes, ofrecen un descanso ocasional y espontáneo recreo exterior, como una de las cosas para fomentar un estilo de vida saludable. Esto no sólo es bueno para la moral de los empleados, sino también el presupuesto de seguro de salud.
Perro amistoso ambiente - Zoosk . Si eres un amante de los perros, esto puede funcionar para usted. CEO Shayan Zadeh dice: "Al igual que cualquier empresa de éxito, queremos promover una fuerza de trabajo feliz y productiva. Con el fin de promover un ambiente libre de estrés, Zoosk tiene un lugar de trabajo agradable perro, lo que ayuda a aliviar la tensión del empleado."
Masajes - Joss & Main , Wellness es la palabra caliente en beneficios de los empleados, y John Mulliken, director general y co-fundador es un gran creyente. "Creemos que los empleados sanos y felices son más comprometidos y productivos cuando van a trabajar cada día." Pero en vez apenas fomentando una alimentación saludable, ofrecen beneficios tales como masajes en silla en sitio.
Clases de yoga - inPowered y Wayfair.com. Ambas clases de yoga en sitio ofrecen. CEO de InPowered Payman Nilforoush explica: "Nada hace una puesta en marcha más productivo que tiene la gente feliz que aman lo que hacen!" Esto es algo que las empresas más pequeñas le encantaría tener.
Voluntarios de día - Ángel . Se trata de las vacaciones con un propósito. Presidente de la compañía de Dave Rennyson implementado recientemente un nuevo programa que permite a los empleados tomar un día de pago para hacer trabajo voluntario en la comunidad. Bueno para la moral, el bien de la comunidad, y bueno para la empresa.
Bootcamp Fitness - BigCommerce . Mientras que otras compañías se centran en los métodos más tranquilas de bienestar, como el yoga o masajes, Co-CEO Eddie Machaalani, dice que su compañía canaliza su sargento taladro interior. "BigCommerce ofrece a sus empleados un programa semanal de núcleo duro entrenamiento campo de entrenamiento con un entrenador certificado. La clase da a los empleados una garantía libre de estrés hora y se ofreció a construir camaradería equipo".
No existe una política de vacaciones - Rapid7 . "A diferencia de muchos empleadores formales con vacaciones pagadas, vacaciones, personales y políticas pagados por enfermedad a tiempo, Rapid7 no tiene una política formal sobre remuneración durante las ausencias del trabajo", dice Christina Luconi, Oficial Jefe gente. Ellos confían en sus empleados a equilibrar su tiempo libre con su tiempo de trabajo, por lo que es un buen equilibrio para todos.
Gimnasio reembolso membresía - Tango . No se puede pagar a un gimnasio en el lugar y no tienen espacio para una clase de yoga? Tango CEO Uri Raz no deja que le impide ofrecer un bienestar empleados Perk, el reembolso de membresías en gimnasios. Los empleados son energizado y saludable sin gastos de capital adicional.
Vídeo y tabla de espacios de juego reuniones - Sparta Systems . Los empleados que practican juntos trabajan bien juntos, dice Eileen Martinson, director general, que anima a los empleados a "alejarse de sus escritorios". No sólo los juegos como Scattergories proporcionar diversión, cerebro estrías transversales y fomentar las interacciones departamentales.

Fuente: http://translate.google.com.ar/translate?hl=es&sl=en&u=http://www.inc.com/author/suzanne-lucas&prev=/search%3Fq%3Dsuzanne%2Blucas%26hl%3Des%26biw%3D1024%26bih%3D458&sa=X&ei=5nZlUY-HA4i50AHX84CgAQ&sqi=2&ved=0CEwQ7gEwBA